近期，通過(guò)對(duì)董事長(zhǎng)關(guān)于《統(tǒng)一思想直面問(wèn)題勇于擔(dān)當(dāng)以實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)開(kāi)啟企業(yè)發(fā)展的新篇章》講話精神的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多。雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

　　對(duì)此，從以下幾方面將學(xué)習(xí)感受匯報(bào)如下：

　　一、嚴(yán)守安全環(huán)保責(zé)任紅線意識(shí)

　　在中央安全環(huán)保督查行動(dòng)密集開(kāi)展的大環(huán)境下，我們從董事長(zhǎng)的講話精神中感受到法律法規(guī)紅線責(zé)任至關(guān)重要，它將關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，我們一定要以此警鐘長(zhǎng)鳴、如履薄冰，始終抱著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)抓好日常各項(xiàng)安全環(huán)保工作。從現(xiàn)在開(kāi)始嚴(yán)抓裝置設(shè)備隱患大檢查工作，做到立查立改，把安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)降到最低線，嚴(yán)防安全環(huán)保紅線不突破。

　　二、嚴(yán)格組織紀(jì)律，圍繞企業(yè)中心一盤棋

　　慶華集團(tuán)自創(chuàng)立以來(lái)就始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)此我作為企業(yè)內(nèi)的一名普通黨員，我一定要加強(qiáng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)，切實(shí)遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律、生活紀(jì)律，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，圍繞黨的十八屆五中全會(huì)提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念，不斷提升自已服務(wù)企業(yè)的能力和水平，立足崗位作貢獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)有作為，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的精氣神。緊緊圍繞企業(yè)中心一盤棋，局部利益必須服從全局利益，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮、一切服從大局，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保紅線為中心，用自己的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)來(lái)為企業(yè)解困。

　　三、廉潔從業(yè)是公司發(fā)展的需要

　　公司的快速健康發(fā)展，離不開(kāi)和諧穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，離不開(kāi)廉潔向上的企業(yè)文化氛圍。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全國(guó)安全環(huán)保大檢查行動(dòng)，如果沒(méi)有一個(gè)良好的企業(yè)形象，必然會(huì)影響到企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，甚至錯(cuò)失發(fā)展的大好機(jī)遇，因此在公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們每個(gè)人都要從我做起，嚴(yán)格要求自己，絕不可因?yàn)榱疂嵎矫娉霈F(xiàn)問(wèn)題而影響公司的戰(zhàn)略發(fā)展。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行、貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度的堅(jiān)定態(tài)度

　　一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度和嚴(yán)明的紀(jì)律，就如同一盤散沙；如果沒(méi)有服從，一個(gè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)潰不成軍。因此，我們要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、制度意識(shí)、約束意識(shí)，我們對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度必須保持堅(jiān)定執(zhí)行和貫徹態(tài)度，規(guī)章制度絕對(duì)是企業(yè)每個(gè)成員的工作先導(dǎo)，只有從企業(yè)規(guī)章制度出發(fā)，我們才能擺正工作方向和目標(biāo)，使我們的腳行進(jìn)才能正確而少走彎路或錯(cuò)路。始終以崇高的使命感對(duì)待工作，以強(qiáng)烈的責(zé)任感成就事業(yè)，把全部心思凝聚到抓落實(shí)上，把全部本領(lǐng)施展在提高執(zhí)行力上，切實(shí)抓好設(shè)備管理工作，以推動(dòng)一期生產(chǎn)的滿負(fù)荷和二期項(xiàng)目的進(jìn)展為目標(biāo)，切實(shí)使企業(yè)脫困、減負(fù)而盡心、盡力。

　　（來(lái)源：新疆慶華能源集團(tuán)有限公司副總工程師劉金國(guó)）