2017年9月6日，通過部門全員認真學習董事長在中國慶華集團2017年上半年工作總結視頻會議上所作的《統一思想、直面問題、勇于擔當，以實實在在的工作成績開啟企業發展的新篇章》重要講話精神，董事長高瞻遠矚地指出集團發展需要“內抓管理、外引協作”兩手抓、兩手都要硬。在國家支持實體經濟的堅決態度下和供給側改革下企業迎來的近年來最佳的外部市場環境下，我們要加強內部管控力，認真梳理目前的工作狀況和內外環境的發展變化，總結成績與不足，明確方向與目標，全集團步調一致、協同作戰、統一思想、直面問題、砥礪前行。我的學習心得如下：
講話首先對企業目前的內外部環境做了深刻的剖析，對下半年的具體工作做了七個方面的具體布置。涉及部門的具體工作必須顧全大局，認真領悟，全面思考。會議要求社會群眾工作部的每一位對號入座，根據自身的工作職責，把董事長的講話精神切合到實際工作中。首先要內抓管理，外引環境，苦練內功，在日常工作中，不斷的努力，提高工作作風和工作效率，主動干好自己分內的工作，允許工作有失誤，但堅決不允許工作不作為。不斷把集團公司的發展理念和根本目標，與周邊社會群眾的根本利益有機結合，促進民族團結、共同發展，宣傳企業的正能量，企業的文化，企業的責任感、使命感，不斷樹立企業在社會群眾中的影響力。
我們應該迅速行動起來，進一步統一思想，履職盡責，全身心的投入到下半年的各項工作中。以董事長七個工作重點為導向，用不懈的堅守和努力，助力企業攻堅克難、解危脫困；講團結、講大局，增強團隊協作意識，提升協同作戰能力；以更加積極向上的精神風貌和飽滿的工作熱情；始終堅持“五個特別”精神堅持深入到周邊社會群眾中去，維護民族團結，為企業生產經營不斷打造良好、和諧的外部環境。
（來源：新疆集團集團社會群眾工作部經理張焱）
