2014年集團(tuán)公司困難之巨、矛盾之多、任務(wù)之重，可謂前所未有。2015年或許還有更加艱巨的挑戰(zhàn)，但通過(guò)對(duì)董事長(zhǎng)在“中國(guó)慶華集團(tuán)2014年工作總結(jié)暨2015年工作會(huì)議”上所作的題為《面向未來(lái)、自我變革、全力推進(jìn)集團(tuán)在新常態(tài)下可持續(xù)發(fā)展》重要講話的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到2015年我們要認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)，以解決企業(yè)發(fā)展中的短板，謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    一、“道路自信，才能提振在新常態(tài)下克服困難的勇氣。”道路關(guān)乎企業(yè)的命脈、前途、命運(yùn)及廣大職工的幸福，只有堅(jiān)定堅(jiān)持走“煤基清潔能源發(fā)展道路”的決心和信心，才能更好更快的適應(yīng)新常態(tài)，這就要求我們著力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，努力建設(shè)美麗慶華，實(shí)現(xiàn)百年慶華永續(xù)發(fā)展。      
    二、“真改真革，才能適應(yīng)新常態(tài)對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求。”改革需要領(lǐng)導(dǎo)干部改變管理思路，積極推動(dòng)集團(tuán)現(xiàn)有架構(gòu)向現(xiàn)代企業(yè)模式轉(zhuǎn)變，歷來(lái)干事創(chuàng)業(yè)，都須務(wù)實(shí)，一切優(yōu)良作風(fēng)的基礎(chǔ)便是務(wù)實(shí)。打好改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，尤需弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。因?yàn)椋母镌诒举|(zhì)上是實(shí)踐的，只說(shuō)不做沒(méi)有意義，真抓實(shí)干才有成效，全面深化改革非常復(fù)雜，只有務(wù)實(shí)推進(jìn)，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓，一件一件地做，才能逐步實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，實(shí)事求是、埋頭實(shí)干才能成就大業(yè)，實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)才能經(jīng)得起考驗(yàn)。
    三、“真抓實(shí)干，才能把握新常態(tài)給予企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。”對(duì)每一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要加強(qiáng)督促，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，嚴(yán)格檢查，狠抓落實(shí)，確保政令暢通。要強(qiáng)化責(zé)任追究、強(qiáng)化目標(biāo)管理、強(qiáng)化目標(biāo)考核，做到重點(diǎn)工作有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核，形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)，誰(shuí)不負(fù)責(zé)問(wèn)誰(shuí)責(zé)”的工作機(jī)制，確保每一項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就，催人奮進(jìn)的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，留給我們的唯有真抓實(shí)干，別無(wú)它法。
    正如董事長(zhǎng)所言：當(dāng)前的困難只是一塊試金石，檢驗(yàn)著我們“打造國(guó)際一流清潔能源企業(yè)”的能力，檢驗(yàn)著我們真抓實(shí)干，敢為人先的成色。我相信，再寒冷的冬季都會(huì)過(guò)去，等待我們的將是春夏的暖陽(yáng)，它不但能溫暖我們的心靈，更能照亮慶華的前途。

（來(lái)源：寧夏集團(tuán) 審計(jì)監(jiān)察部 馬文波）