經常在腦海里會浮現那首歌，2008年北京奧運會期間流行的《國家》，歌中唱到：“都說國很大，其實一個家，一心裝滿國，一手撐起家，家是最小國，國是千萬家。”是??！國就是家，家就是國。在公司大力開展企業文化“三像”目標之際，車間上下全體員工始終以像家庭的目標嚴格要求自己。在我的內心深處，把班組當作“小家”，把公司當成“大家”，那已是很深的記憶了，因為班組里的好多事情，時常在感化著我，讓我感觸良多。
不久前，我們班組的李愛軍同志在休假期間因干家務活，不慎從農用車上摔下來受傷，頭部在醫院縫了九針。車間領導得知此事后非常重視和關心，及時委派班長和班員到李愛軍家看望他，仔細詢問傷情后，一再囑咐他好好休息，希望他早日康復。同時，送去了由班組成員湊錢買的營養品。他父母看到這一幕時，當著孩子同事的面眼里含著淚花哽咽地說：慶華公司培養和教育了很多像樣的好員工，我的孩子在家出事，還麻煩你們來看望，我們一定會好好照顧孩子，讓他早日康復，盡快返回工作崗位。在場的每一個人此時也被這樣的場景所感動，忍不住潸然淚下。此事發生后，班長緊急組織班組成員召開了班務會，強調了員工休假期間的安全問題，學習了“人身安全保障”措施和“五防”措施，進一步強化了安全工作向八小時以外延伸的管理理念。在班務會議上，班組成員對李愛軍受傷事故進行了反思并發表了自己看法。
像這樣的小故事，在煤化公司很多。也正是這樣的一件件小事，讓我切身感受到了班組就是家庭，班組成員之間就是兄弟姐妹，互相關心幫助，你幫我，我幫你，形同一家人。
自從開展像家庭的企業文化活動以來，煉焦車間生產工段的管理干部和員工們齊心上下，用自己的愛心和智慧積極投身企業文化建設，通過建立員工生日檔案，合理安排休假計劃，班組長定期訪談，每周“心里話大家說”等活動，拉近了員工之間的距離，增進了友誼，使互幫互助、互敬互諒、團結共進的班組和諧氛圍已蔚然成風，在有效推動“像家庭”的企業化建設目標的同時，也從根本上堵絕了以往工作中休假靠人情，班組長濫用職權現象的發生。
（來源：青海慶華集團煤化公司 劉世順）
