內蒙古慶華集團是阿拉善盟首家建立黨委的民營企業，下屬10個基層黨支部，共有黨員187名。集團黨委自成立以來，根據企業自身特點，不斷創新黨建活動載體，豐富黨建活動內容，加強黨組織建設，以黨建為魂構筑企業文化體系，有力地推動了企業的成功轉型和跨越式發展。
加強黨委領導班子建設，發揮好提升管理、正確決策、保證方向的重要引領作用。集團黨委成立后，公司總經理兼任黨委書記，并從轉業軍人中擇優聘用了思想素質硬、黨性觀念強、業務能力精的人擔任專職支部書記、副書記、黨委班子成員，分別進入管理層、經營層、決策層。公司黨委以企業發展為中心，為營造和諧的生產經營環境創造了條件。
多元化開展企業文化建設，提升企業文化品位。他們以“內強素質、外樹形象，全面提升企業競爭力”為著眼點，多角度、全方位地開展企業文化建設。一是加強思想政治工作，努力提高廣大員工的思想政治素質。開展政治理論學習、舉辦各類培訓班、專家講座、演講比賽和各類文化體育活動，增強了企業凝聚力，陶冶了員工情操，營造了溫馨和諧的工作生活氛圍;二是強化制度建設，推進民主管理。通過簽訂全員勞動合同、繳納五項保險，維護了員工的合法權益。成立了信訪工作領導小組，了解民情，化解民怨，合理解決員工訴求;三是把研究新時期民營企業黨建工作作為推動企業發展的動力和突破口。根據集團下屬企業大部分分布在人煙稀少、交通不便、氣候條件惡劣地區的實際情況，集中發揮黨委政治優勢，提出“加強民營企業文化建設，創造拴心留人環境”的策略，創新工作方法，在各基層黨支部建立了俱樂部、榮譽室、黨員活動室、健身房等文化娛樂設施，并組建了慶華藝術團，常年在大漠戈壁、雪域高原的各處礦點巡回演出，極大地豐富了職工的文化生活。
公司黨委在搞好自身建設的同時，領導工、青、婦、團等組織，多渠道、全方位關心職工生活，還在2010年開展了質量管理年活動、2011年開展了班組建設年活動，使企業面貌煥然一新，員工樂于奉獻、積極工作蔚然成風。慶華集團黨委還是自治區黨委組織部直接聯系點，下屬的3個黨支部也先后被評為阿拉善盟先進基層黨組織。
（來源：《內蒙古日報》 2011年7月4日）
