年初，青海慶華集團從企業發展的戰略高度出發，確定了“班組建設年”主題活動。為了響應公司的號召，煤化公司焦化事業部化產一車間維修班，在去年“管理學習年”活動成效的基礎上，繼續深入細致地開展爭先創優活動。
首先轉變思想，突破固有的模式，把爭先創優活動融入班組建設年活動，長期持久深入地開展下去，不斷戰勝自我，超越自我，打造一個具有創新的班組。
在工作方面，維修工互相學習，互相幫助主動與操作工之間溝通，使維修任務更加合理，更加高效。尤其在遇到困難很大的檢修任務時，合理科學地利用優勢資源，高質量地完成了任務，保證了車間正常的生產秩序。
在學習方面，大家通過看書學習，語言交流的形式，講解自己的體會經驗，互相取長補短。學習活動制度化，透明化，有獎有罰，設置了周明星、月明星、年度明星榜的激勵機制，真正形成了爭先創優的良好局面。
在活動方面，每月進行一次象棋、跳棋、撲克比賽，給大家一個輕松和諧的工作環境?；a一車間維修班經過一段時間的學習實踐活動，改變了工作作風，調動了愛崗敬業的積極性，在大家的努力下，業務能力，素質都有了較大的提高，還獲得了QC成果獎，班組建設第一名的好成績。
