中國慶華青海消息（肖培博） 近日，為貫徹落實“操檢合一”制度并確保取得實效，自3月份以來，青海慶華集團烏蘭煤化公司選煤車間先后制定下發(fā)了《選煤車間操檢合一包機制獎勵管理辦法》《選煤車間設備包機制明細表》等制度，不斷細化設備管理，做到承包到人、全員參與，設備運行效率得到顯著提高。
選煤車間主任李知說，通過持續(xù)深入推進“操檢合一”工作，能夠發(fā)揮車間廣大員工最大潛能，將操作和檢修融為一體，要求員工既要會操作，又要會檢修，有效提高員工工作能力，培養(yǎng)復合型人才。在實施中把握先簡后難，循序漸進，逐步完善的原則，并從崗位實際出發(fā)，通過“操檢合一”的不斷實踐，逐步養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。對操檢難點開展各類不同層次、針對性強的教育培訓，采取選標桿、樹典型、加獎勵的辦法鼓勵員工人人向技能多元化方向發(fā)展。
目前，“操檢合一”工作正在選煤車間一步一個腳印穩(wěn)步推進，以期形成有特色、有實效的常態(tài)化工作機制。
版權所有:中國慶華能源集團有限公司 京ICP備11023219號-1 京公網(wǎng)安備11010502042994號
